Katrina Report: Die endgültige Version

  • 2019

Wir haben jetzt den vollständigen Abschlussbericht und machen uns auf den Weg. Auf den ersten Blick ist dies viel gründlicher als die durchgesickerten Auszüge und beinhaltet eine umfassendere, kontextualisiertere Analyse, als die Schlagzeilen der Vorwoche (und viel mehr Kontext als die enthaltenen Auszüge) angegeben hätten.

Und nicht so überraschend sind viele der Vorschriften des House-Berichts, die zum Beispiel in unserer März-Titelgeschichte enthalten sind, dass Disaster-Recovery-Verträge vor einer Katastrophe ausgehandelt werden sollten.

Viele Missverständnisse, die wir in unserer März-Ausgabe entlarvt haben, zeigen sich jedoch in dem Bericht, insbesondere die Vorstellung, dass das Convention Center ein anerkannter Schutzraum ist und die Behörden dort Vorbestellungen haben sollten.

"Die Bedingungen waren auch im Convention Center unerträglich. Das Auswahlkomitee konnte nicht genau bestimmen, wann das Convention Center ein Zufluchtsort wurde und wann die Beamten auf die sich verschlechternden Bedingungen aufmerksam wurden. Keiner der Beamten, die mit den Mitarbeitern des Auswahlkomitees sprachen, war dazu bereit übernehmen Sie die Verantwortung für den Betrieb des Convention Centers als "Zufluchtsort", und niemand behauptet, sie wüssten bis Mittwochmorgen oder nachmittags im August über die Situation Bescheid ... "

Laut zahlreicher Quellen, einschließlich der für die ersten Rettungsmaßnahmen zuständigen Einheiten der Nationalgarde, war das Convention Center niemals eine Unterkunft. Tatsächlich wurde es vor dem Sturm eingesperrt, nur um von Evakuierten, die aus dem Flutwasser flüchteten, eingebrochen zu werden. Es ist schwer vorstellbar, dass vor der Sturmanalyse dies berücksichtigt, geschweige denn darauf vorbereitet wurde. Vor allem, weil Wetterberichte 24 Stunden vor dem Landfall eine geringe Wahrscheinlichkeit von Überschwemmungen zeigten.

Der Bericht des Hauses enthält jedoch einige hervorstechende Punkte. Zum Beispiel die Notwendigkeit eines effektiven Befehls und der Kontrolle eines Notfalls. Katrina hat - wie auch am 11. September - deutlich gemacht, dass es in der Nation kein einheitliches Kommunikationssystem für Notfallfachkräfte gibt. Da Telefone und Zellentürme ausgeknockt wurden, mussten sich die Ersthelfer bei der Kommunikation auf eine Vielzahl von Radiofrequenzen und überlastete Satellitensysteme verlassen, was höchstwahrscheinlich zu "mangelnder Koordination" führte, wie der Bericht kritisiert, und PM bemerkte.

Wenn es jemals eine Zeit gab, unsere Aufmerksamkeit auf die Schaffung eines robusten, mobilen und leicht einzurichtenden Notfallkommunikationssystems zu richten, ist es jetzt. Und hier sind einige Vorschläge.

Vor allem aber unterstreicht der Bericht die Notwendigkeit einer umfassenden nationalen Überprüfung aller Bedrohungen - sowohl natürlicher als auch menschlicher Natur - und der Schaffung umfassender Spielbücher, mit denen alle, von der lokalen Ebene bis zur Bundesregierung, effektiv reagieren können. Eine Strategie, auf die sich fast jeder Notfallmanagement-Experte einigt. Wir haben das für den Kalten Krieg getan und es gibt keinen Grund, warum wir das jetzt nicht tun sollten.

Wie der Bericht schmerzhaft deutlich macht:

"Trotz jahrelanger Anerkennung der Bedrohung, die im Hurrikan Katrina eintreten sollte, scheint niemand - nicht die Bundesregierung, nicht die Landesregierung und nicht die Lokalregierung - eine Evakuierung der Stadt vor Überschwemmungen durch gebrochene Deiche geplant zu haben Da sie diese Bedürfnisse nicht vorhersehen konnten, verzögerten schlechte Kommunikationsmittel, die das Situationsbewusstsein, stundenlange Einsatzgrenzen, Sicherheitsbedürfnisse und logistische Probleme behinderten, den Einsatz von Bussen, um die Stadt zu evakuieren. "

Und das sollte der Hauptvorteil aus diesem Bericht sein, anstelle des durchgängig durchzuführenden prozessualen Nitpicking. Wie am 11. September übten die meisten Leute ihre Arbeit aus - sie übertrafen tatsächlich ihre übertragenen Aufgaben. Jetzt ist es an der Zeit, diese Aufgaben zu überdenken und sich systematisch auf die nächste Katastrophe vorzubereiten. - Die Herausgeber

VOLLSTÄNDIGE KOLLEKTION VON PM AN EINEM PLATZ VON KATRINA COVERAGE

Eine Hubschrauber-Crew der Air Force Reserve rettet am 9. September einen 9-jährigen in New Orleans. FOTO VON BRIAN BENNETT / CONTACT PRESS IMAGES

Hurricane Katrina Aftermath: In the Shadow | Retro Report | The New York Times Video.

Nächster Artikel